Дэмжлэг үзүүлэх платформ — өөр нэг байгууллага биш
MNCRIP нь төрийн байгууллага, хөгжлийн түншүүд, санхүүгийн байгууллага, эрдэм шинжилгээний хүрээлэн, хувийн хэвшил, иргэний нийгэм, орон нутгийн иргэдийг нэгтгэсэн нийтлэг институцийн тогтолцоог бүрдүүлдэг — хөтөлбөрүүдийг уялдуулах, хөрөнгө оруулалтад бэлэн санаачилга боловсруулах, урт хугацааны нөөцийг татан төвлөрүүлэх зорилгоор.
MNCRIP гэж юу вэ
- Үндэсний хэмжээнд зохицуулагддаг платформ
- Олон талын оролцоотой түншлэлийн механизм
- Стратегийн хөтөлбөрийг уялдуулах платформ
- Хөрөнгө оруулалтыг дэмжих институцийн тогтолцоо
- Уур амьсгалын тэсвэрт чадавх ба тогтвортой хөгжлийг нэгтгэн түргэсгэгч хүч
MNCRIP юу биш вэ
- Төрийн байгууллага биш
- Хөрөнгө оруулалтын сан биш
- Төсөл хэрэгжүүлэх нэгж биш
- Ганц төслийн санал биш
MNCRIP нь хэрэгжилтийг төвлөрүүлэхийн оронд институци, хөтөлбөрүүдийг уялдуулж, түнш бүр өөрийн харьцангуй давуу тал, чиг үүргийнхээ дагуу хувь нэмэр оруулах боломжийг бүрдүүлдэг.
Алсын хараа, эрхэм зорилго, зорилт
Алсын хараа
Байгаль орчин, нийгэм, эдийн засгийн тогтвортой үнэ цэнийг бүтээх нэгдсэн үндэсний платформыг байгуулснаар Монгол Улсыг уур амьсгалын тэсвэрт чадавх, байгалийн капиталын менежмент, тогтвортой хөрөнгө оруулалтын салбарт дэлхийд хүлээн зөвшөөрөгдсөн тэргүүлэгч болгон байршуулах.
Эрхэм зорилго
Стратегийн түншлэлийг уялдуулж, хөрөнгө оруулалтыг татан төвлөрүүлж, институцийн хамтын ажиллагааг бэхжүүлж, экосистемийг нөхөн сэргээх, уур амьсгалын тэсвэрт чадавхыг дээшлүүлэх, үндэсний тогтвортой хөгжлийг дэмжих нэгдсэн хөтөлбөрүүдийн боловсруулалт, хэрэгжилтийг хурдасгах.
Удирдлагын зарчим
- Уялдаа холбоо
- Бодлого, шинжлэх ухаан, санхүүжилт, хэрэгжилтийг хооронд нь холбох.
- Түншлэл
- Үндэсний болон олон улсын оролцогч талуудын урт хугацааны хамтын ажиллагаа.
- Ил тод байдал
- Хариуцлагатай засаглал, нөөцийн зохистой удирдлага.
- Инноваци
- Шинжлэх ухаан, технологи, санхүүгийн инноваци.
- Хамруулах байдал
- Төр, орон нутгийн иргэд, эрдэм шинжилгээ, иргэний нийгэм, залуучууд, эмэгтэйчүүд, хувийн хэвшлийн өргөн оролцоо.
- Урт хугацааны үр нөлөө
- Өнөө болон ирээдүй үеийнхэнд тогтвортой үнэ цэн.
Институцийн үүсэл
MNCRIP-ийг Цогзолын Ганзориг үүсгэн байгуулсан бөгөөд тэрээр Монголын элсэн волейболын холбооны (Federation of Mongolian Beach Volleyball) ерөнхийлөгч юм. Байгууллага хэрхэн үүссэн, ард нь хэн байгааг мэдэх эрх түншүүдэд байдаг тул платформ энэ харилцааг ил тод мэдэгддэг.
Энэхүү үүсэл нь Sport4Land яагаад зургаан стратегийн хөтөлбөрийн нэг болсныг тайлбарладаг. Спорт нь байгаль орчны уламжлалт хөтөлбөрүүдийн хүрч чаддаггүй хөдөөгийн залуучууд, малчин өрхүүдэд хүрдэг бөгөөд газрын менежмент нь санхүүжилтийн мөчлөгөөр бус, олон арван жилээр хэмждэг оролцоог бүрдүүлдэг.
Энэ хандлага уг конвенцийн хүрээнд шинэлэг зүйл биш. UNCCD-ийн COP17-ийн хөтөлбөр өөрөө Fashion4Land, Youth4Soil тунхаглалыг яг ижил зарчмаар хэрэгжүүлдэг: соёл, оролцоо бол газрын бодлогын чимэглэл биш, харин хэрэгсэл юм.
Sport4Land нь бусад бүх хөтөлбөрийн адил ижил хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ, суралцахуйн тогтолцоо, ижил хараат бус хяналтад хариуцлага хүлээдэг. Энэ нь газрын менежментийн үр дүнгээрээ байр сууриа олох ёстой, эс бөгөөс огт олохгүй.
Урагшлах зам
MNCRIP нь институцийн чадавхыг бэхжүүлэх, тэргүүлэх хөтөлбөрүүдийг үзүүлэн байдлаар хэрэгжүүлэх, хэмжигдэхүйц үр нөлөөг өргөжүүлэх үе шаттай хэрэгжилтээр урагшилдаг.
Үндэсний платформыг байгуулж, стратегийн түншлэлийг хөгжүүлэх.
- Институцийн засаглал, бодлого
- COP17 дээрх олон улсын нээлт
- Хөгжлийн санхүүгийн байгууллагуудтай стратегийн яриа хэлэлцээ
Тэргүүлэх үзүүлэн хөтөлбөрүүдийг ахиулж, нэгдсэн загварыг баталгаажуулах.
- Төсөл бэлтгэх, техник эдийн засгийн үндэслэл
- Хөрөнгө оруулалтын бэлэн байдал
- Судалгаа, хяналт-шинжилгээ
Хөтөлбөрүүдийг хэрэгжилтийн шатанд ахиулж, холимог санхүүжилтийн татан төвлөрүүлэлтийг өргөжүүлэх.
- Хэрэгжилт, гүйцэтгэл
- Холимог санхүүжилт, төр–хувийн хэвшлийн түншлэл
- Бүсийн төвүүдээр дамжуулан үндэсний хэмжээнд хэрэгжүүлэх
Монгол Улсыг хуурай гандуу бүсийн тэсвэрт чадавхын олон улсын үзүүлэн платформ болгон байршуулах.
- Урт хугацааны тэсвэрт чадавх
- Олон улсын хамтын ажиллагаа
- Тасралтгүй суралцахуй, сайжруулалт
Алсын хараанаас үндэсний үр нөлөө хүртэл
- 01 Алсын хараа
- 02 Эрхэм зорилго
- 03 Зорилт
- 04 Стратегийн хөтөлбөрүүд
- 05 Төслүүд
- 06 Хэмжигдэхүйц үр нөлөө